Grundlagen der Beratung

Das Seminar vermittelt im theoretischen Teil (insgesamt ca. 35%) die Grundlagen für das Selbstverständnis in der Beraterrolle. Wichtige Techniken für Beratungsgespräche, wie aktives Zuhören, lösungsorientiertes Fragen und Formulieren motivierender Ziele werden im Rahmen eines Prozessmodells für Beratungsprozesse vorgestellt. In den praktischen Teilen (ca. 65%) werden Techniken der Gesprächsführung trainiert und in Rollenspielen vertieft. Intensives Feedback durch Trainerin und Teilnehmende ermöglicht den Teilnehmenden, auf eigenen Stärken aufzubauen und gezielt zu trainieren. Das Training wird abgerundet durch Überlegungen zur Rolle als beratender Dozent bzw. beratende Dozentin.
 
Inhalte:

• Prozessmodell für Beratungsgespräche
• Grundlagen der personenzentrierten Gesprächsführung
• Lösungsorientierte Fragen
• Formulieren motivierender Ziele
• Reflexion der Rolle als Berater/-in und Grenzen der Beratung
  

Lernziele: die Teilnehmenden:

• unterstützen die Ratsuchenden dabei, eigene Lösungen für ihre Probleme zu finden, anstatt sich selbst für die Lösungsfindung verantwortlich zu fühlen.
  
• kennen das 5-Phasenmodell zur Strukturierung des Beratungsprozesses.
  
• können Techniken des Aktiven Zuhörens anwenden.
  
• können mit Ratsuchenden motivierende Ziele formulieren.
  
• können den Ratsuchenden in adäquater Form mitteilen, wenn das Anliegen der Ratsuchenden über die Rolle des / der beratenden Dozenten/-in hinausgeht.
  
  

Methoden:

• Impulsreferate durch die Trainerin
• Analyse von Beratungsgesprächen
• Übungen zur Gesprächsführung
• Rollenspiele
• Trainer- und Peerfeedback
• Selbstreflexion
• Transferförderung

Für alle Erfahrungsstufen geeignet, da im Seminar auf die individuellen Kompetenzen der Teilnehmenden eingegangen wird.

Weiterführende Informationen
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